In opdracht Beschikbaar in België Gevestigd rond Brussel
EN FR NL
BED Brice Effective Delivery Het juiste, op de juiste plaats geleverd.
Delivery-consultant · KMO tech & product

Uw team levert niet.
Ik kom kijken waarom.

Ik help kleine en middelgrote tech- en productteams om weer te leveren. Geen slides, geen wondermethode. Ik kijk waar het vastzit, we lossen het op, het team gaat verder.

Een gesprek starten Zo werk ik
01

Ik embed bij het team.
Ik zie wat er werkelijk gebeurt.

02

Ik verkoop geen methode.
Ik los problemen op.

03

Minder vergaderingen.
Meer leveringen.

01 · Het probleem

Komt hier iets bekend voor?

Teams die niet leveren sturen altijd dezelfde signalen. Afzonderlijk lijkt elk signaal relatief. Samen kosten ze handenvol geld.

Roadmaps schuiven van kwartaal naar kwartaal

Niemand weet nog wat er in januari was beloofd. We herformuleren, we schuiven, we noemen het "prioritering".

Het team zit de hele dag in meetings

Daily, refinement, grooming, sync, retro. Er wordt 's avonds gecodeerd — als er nog energie over is.

Product en tech praten niet meer echt

Twee teams in dezelfde open space. Twee interpretaties van het project. Twee definities van "klaar".

Tickets stapelen zich op, features komen er niet

Het bord staat rood, de productie blauw. Daartussen liggen dependencies die niemand wil ontknopen.

Mensen vertrekken — de goeden eerst

Wie iets wilde leveren, gaat waar er geleverd wordt. Wat overblijft: een vermoeid team en een stijgend verloop.

U bent meer tijd kwijt aan uitleggen dan aan beslissen

Elk comité herneemt de context. Beslissingen houden niet. U bent het menselijke klembord van het team geworden.

Geen enkel symptoom is op zich een ramp.
Maar drie tegelijk is een team dat niet meer levert. En dat is oplosbaar.
We bekijken het
02 · Wat ik doe

Ik verkoop geen methode.
Ik los problemen op.

Sommige consultants verkopen één pet. Ik heb ze alle in de tas en kies die welke past bij wat uw team deze week meemaakt.

Scrum Master Product Owner Teamcoach Projectbeheer Delivery Manager Facilitator Agile Goeroe Digitale Transformator Synergie-expert

— Doorstreept: wat ik niet doe. Nooit.

De waarde zit niet in de titel op het contract. Ze zit in de juiste pet op het juiste moment.

Deze week heeft u een PO nodig die écht beslist. De volgende een coach die twee mensen tegenover elkaar zet. De week daarna iemand die Jira opent en opruimt.

Ik pas me aan. En als ik niet meer nuttig ben, ga ik weg.

03 · Proces

Hoe een opdracht verloopt

Vier stappen. Geen verrassingen, geen jargon, geen slides van €120 per stuk. Van eerste contact tot overdracht: u weet altijd waar we staan.

01
Week 1

Ik kijk wat er gebeurt

Ik breng tijd door met het team. Ik observeer, stel domme vragen, lees tickets. Doel: begrijpen wat de mensen beleven, niet wat in het plan staat.

02
Week 1–2

We leggen een duidelijk contract vast

Waarop ik werk, hoe we het meten, hoe vaak we het herbekijken. Geen opdracht die uitrekt zonder dat iemand weet waarom.

03
Week 2 → n

Ik doe het werk

Met het team, niet ernaast. Ik draag de pet die op dat moment nuttig is: PO die beslist, facilitator die deblokkeert, duo die geruststelt. We leveren.

04
Einde opdracht

Ik draag het over

Ik leid iemand intern op of regel een vervanger. Mijn succes: het team levert verder zonder mij — niet dat u mijn contract elk kwartaal verlengt.

04 · Wie ik ben

Bijna 10 jaar teams helpen om echt te leveren.

Brice Mahillon
Brice · Brussel

Ik begon in betaaloplossingen, eerst bij kmo's, daarna in een publieke omgeving. Contexten waar elke wijziging een echte productimpact heeft en waar je voorzichtig moet zijn met wat je verschuift.

Daarna mainframe-naar-cloudmigraties. Oude code verhuizen zonder te breken wat draait, uitgestrekte technische perimeters, teams die moeten blijven leveren terwijl de fundamenten veranderen.

Ik ben geen ontwikkelaar — ik schrijf geen code. Maar ik heb genoeg tijd doorgebracht naast technische teams om te begrijpen wat ze meemaken: de dependencies die je ziet aankomen, de afwegingen die niemand durft te maken, het gevoel de enige te zijn die ziet waar het vastloopt.

Vandaag help ik kmo's met dezelfde reflexen: observeren, benoemen, beslissen, leveren.

0
bijna 10 jaar delivery
in het veld
0
slides over digitale
transformatie. Beloofd.
05 · Praten we?

Een goed gesprek
om te beginnen.

Geen formulier met 12 velden, geen verbintenis, geen brochure die 20 minuten later in uw inbox valt. Een LinkedIn-bericht, een koffie, twintig minuten. We zien of het klikt.

in Bereik me op LinkedIn